Deň

február 10, 2012
Koncoročné manažérske reflexie 2012 Ani tento rok sme neopustili tradičné koncoročné otázky, na ktoré odpovedali prední manažéri a podnikatelia zo SR a ČR: Čo nám dal a čo zobral rok 2012? Aké sú očakávania spojené s rokom 2013?   Prinášame vám výber z odpovedí, ktoré boli zverejnené v decembrovom vydaní ProgressLetter 12/2012. Ako po ostatné...
...čítať viac
Úsilí některých autorů marketingových příruček, teoretiků i praktiků, tak trochu připomíná hledání svatého grálu. S tím rozdílem, že jejich cílem je jakýsi univerzální vzorec, zaručující úspěch. Může za to zejména příklon marketingu k ekonomii, která se zase shlédla ve fiktivním „homo oeconomicus“, člověku, který se rozhoduje zcela racionálně. Najděte jednoho takového a Nobelova cena vás...
...čítať viac
Ako jedna z možných ciest k osobnej jedinečnosti a výnimočnosti Možností zoznamovať seba a druhých s NLP a učiť sa NLP je mnoho. Vzdelávací trh ponúka rôzne semináre, kurzy, tréningy, ucelené vzdelávania typu NLP Practitioners a Master Practitioners. Znalosti, zručnosti, techniky spojené s NLP a s jeho využitím v biznise sa v posledných rokoch výrazne rozrástli. Slovo neurolingvistické programovanie je slovo, ktoré keď...
...čítať viac
Možno ste si prečítali môj príspevok, v ProgressLetter 4/2012, venovaný generácii „Y“ a generačným špecifikám vo všeobecnosti. Budovanie nástupníctva ako také s touto témou veľmi úzko súvisí. Veď o čo iné ide pri nástupníctve ako o odovzdávanie žezla ďalšej generácii nastupujúcej na trón manažmentu. Na prvý pohľad skutočne nejde o nič nové pod slnkom, tak ako v psychológii od čias Freuda ani...
...čítať viac
Dobrý obchodník dokáže zákazníka odhadnúť už po niekoľkých vetách. Správne zaradenie do typologického profilu znamená použitie iných nástrojov pre presvedčenie zákazníka. Štyri hlavné typy zákazníkov znamenajú aj rôzne stratégie oslovenia a práce s ním. Typológií zákazníkov je veľa, a navyše každý zákazník je iný a svojim spôsobom unikátny. Ale niektoré charakteristiky sú univerzálne a založené sú na psychologických kvalitách....
...čítať viac
Generálny riaditeľ Agropartner s.r.o., Plavecké Podhradie Absolvent nitrianskej „hnojáriny“ sa po tri a pol ročnom pôsobení v pozícii výskumníka začlenil medzi priamych organizátorov poľnohospodárskej výroby. Po vyše trojročnom pôsobení vo funkcii predsedu poľnohospodárskeho družstva sa stal v Plaveckom Podhradí riaditeľom Štátneho majetku a neskôr i generálnym riaditeľom spoločnosti Agropartner. Dostalo sa mu tiež cti vyskúšať si aj funkciu...
...čítať viac
Niekedy si až dodatočne uvedomíme, ako veľmi nesprávne sme postupovali, keď sme  v určitej situácii komunikovali s klientom a nedopadlo to dobre. Prinášame prehľad desiatich najčastejších prehreškov, ktorých sa dopúšťame pri komunikácii so zákazníkom.   Vy ste o nás ešte nepočuli? Znie to arogantne a povýšenecky, akoby bol náš zákazník ignorantom. Ale na svete existujú milióny firiem, ako ste vy....
...čítať viac
Slovenské potraviny nezaostávajú v kvalite, ale v marketingu. Vyrábať kvalitne sme sa už naučili, teraz nastupuje čas pre kvalitný marketing, ktorý domáce výrobky predá našim občanom. V popredí pozornosti Ministerstva pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR je výroba kvalitných poľnohospodárskych produktov. Podľa vyjadrenia rezortného ministra Ľubomíra Jahnátka, na Krajskom informačnom dni (5. októbra 2012) v Banskej...
...čítať viac
Budúce podmienky pre rozvoj slovenského poľnohospodárstva a potravinárstva po roku 2014, účasť bankového sektora na reštarte poľnohospodárstva a potravinárstva, výroba kvalitných potravín a rozvoj výroby poľnohospodárskych komodít boli na programe 3. ročníka konferencie pre agromanažérov – Agroprogress 2012, ktorá sa uskutočnila 15. 11. 2012 v hoteli Holiday Inn v Trnave. Usporiadateľ, vydavateľská spoločnosť VELDAN, zabezpečil...
...čítať viac
Z času na čas mnohí z nás stoja pred problémom získania úveru pre seba, či pre svoju firmu. Tí čo veria len sebe a potenciálneho finančného poradcu vopred považujú za človeka, ktorý z nich len zbytočne vyžmýka peniaze, navštívia niekoľko bankových inštitúcií a osobne si vyberajú z ponúkaných finančných produktov. Spravovať svoje financie a dosahovať...
...čítať viac
Pravidlá hry sa krízou definitívne zmenili. Obchodné firmy budú musieť urobiť množstvo zmien, ak budú chcieť v budúcnosti obhájiť alebo dokonca posilniť svoje postavenie na trhu. Na druhej strane, kto sa v „nových vodách“ naučí dostatočne rýchlo plávať, môže získať veľkú konkurenčnú výhodu. Krátky prierez udalostí Nástup krízy výdatne podporilo šírenie poplašných správ v médiách....
...čítať viac
Cena, cena a zase cena! Azda najčastejšia námietka od zákazníkov býva: „Ste drahí!“ Ak vás porovnávajú s konkurenciou, môžu byť na to dva dôvody: nevidia rozdiel medzi vašou a konkurenčnou ponukou alebo skutočne máte vyššiu cenu, ktorá nie je vyvážená vyššou pridanou hodnotou. Aby ste mohli túto námietku účinne zvládnuť, potrebujete si najprv urobiť jasno,...
...čítať viac
1 2